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《中国式管理》以「中国管理哲学」来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它「强调管理就是修己安人的历程。」
历代王朝更替,仔细研究有一定的规律,每隔「七百年」中国就会有一个繁荣昌盛的时期。从周公到汉武帝再到唐太宗、明太祖,无不遵循着这样的一个道理。而在今年肆虐全球的疫情期间,中国的表现无疑不是全世界的亮点。
二十一世纪的主流价值不是精良的武器,不是科技发达,而是以文化为中心的全球化与本土化的冲突。
管理就是通过「计划-组织-领导-执行」从而达到预期的目的,而要使这个流程顺利的进行就是一个修己安人的过程。只有自己的举止、德行能够征服别人,你的下属才会有足够的执行忠诚度。
所谓修己就是自己管好自己,人的尊严在于能不能「自主」,人要自主必须「自律」,而要自律必须「自觉」。
安人的目的就是「人安己安」。重视伦理,把关系搞好;合理分工,求真诚合作;同心协力,从开心着手。当你把人和人、人和事、人和物的关系都搞好,管理工作就会水到渠成。
1.保护自己却不能危害别人;
2.避免吃亏,就是要先小信而后大信;
3.遵守规定然后才能权宜应变。
学会随机应变而不是投机取巧
用「推、拖、拉」的方式给自己一个充分考虑的时间,推给别人不一定就是别人的,适时毛遂自荐,当仁不让也不一定就是好的,「以让代争」或许更能达到自己的目的。当你把控周围的气氛的时候,整个会场都会按你自己的想法进行。
「学则不固,
在和谐中分是非,分得大家都有面子;不解决而求化解,尽量求减少后遗症;随便表示不随便,在二者中求合理。
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