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「文昌读书会第99期」如何成为更聪明的人

2022-08-10 1219

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文昌读书会第99期


一无所知的麻烦不大,错误认知的麻烦才大。没有谁天生就擅长思考,随着变得越来越复杂的社会,越来越不可控的未来,需要我们终身深化思考,因为思维的深度,决定了未来的高度。


我们学过了批判性思维,告诉我们要经常反思,不要从众,不要犯错。敏捷思维更偏向于创造,不断地进行创造性思考,想出创新的方法。什么是敏捷思维?概念思考,创新思考,做出决定。


大脑中有很多固有的观念,不愿意改变。大脑的反应常常受制于直觉和本能,致使大脑习惯接受确定性的答案。大脑的进化不是为了思考而生,而是为了生存,适应不断进化的社会。所以当我们遇到决策的时候,要去观察自己思考的过程和方法是否科学,不能靠直觉,要想得复杂,做得简单,而不是做得复杂,想得简单。


概念思考

创造新概念,概念的理解决定了我们对于事物的反应方式,列出所有的事实,进行推论建立事物之间的联系,然后创造新假设,并论证检验假设。

分析概念,收集典型的例子提取特征,分析例子找到核心特征,检验概念排除不确定情况。

整合概念,创造新概念,用新方式阐释过去的想法,把新概念用在其它不相关的领域,整合两种或两种以上的概念。


创新思考

清空大脑,大脑需要独处的时间,不要被惯性思维所控制。

善于发现问题,剖析问题,找到事物的因果关系。

寻找原因,找到更优解,运用类比法梳理复杂问题,小心不可靠类比。

质疑自己的判断,面对不同的意见,听取意见,调整想法结构,打破思维定式。


作出决定

以完整有效的信息为基础,尽量地做到信息完整,尽量地做到有效。

实事求是,拒绝直觉,勇敢地面对跟你认知不同的东西,勇敢地面对自己可能犯错的事实。

学会接受,学会反思,不要后悔,不要纠结,所有的决策都不会完美。


作未知决定

写出衡量指标,写出你希望能够达到的决策目标和它们的衡量指标。

衡量重要性,针对指标,从重要到不重要排序。

量化评估,尽量科学地计算决策结果,让不确定性靠近可靠。

反思决定,针对决策,复盘自己满意与不满意的地方,为下一次遇到此种情况做决策时给出调整。

这就是我们的思考,在做决定时不断进步的一个过程。


7月份规范化管理综合检查流动红旗

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401办公室


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304宿舍


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302宿舍

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