8月5日，文昌集团2019年上半年工作总结会在一楼大会议室召开。集团公司各部门、万家物业公司、德来客商业公司分别汇报了上半年工作任务完成情况、存在的问题、下半年主要工作以及意见和建议。会议由集团公司副总经理刘琳主持，集团公司各部门经理、项目经理、物业服务中心经理共30余人参加了会议。

任务完成的不错。上半年，集团公司主要目标任务得到了圆满实现：

1.行政管理方面：完成了人力资源招聘、规章制度的更新策划、资质证照日常管理、员工团建和办公环境及食宿条件的改善。

2.财务管理方面：完成了会计核算、记账及结算工作；完成了税务申报及相关报表报送工作；完成了房地产销售款和商业租金的回收工作；完成了相关信贷业务工作；

3.工程生产方面：完成了和顺嘉苑西区室外绿化工程；和顺嘉苑东区按照计划进度稳步推进；吴堡高级中学建设项目完成了基础和主体结构工程，正在进行装饰装修。

4.开发策划方面：完成了相关图纸的设计及下发工作和变更管理工作；完成了黄家圪崂村相关项目的建设任务；完成了市场调研和信息收集工作。

5.造价管理方面：完成了相关项目的预决算和已完工程量的审核工作。

6.物资采购方面：完成了工程材料和办公用品的采购工作；完成了市场价格信息的收集整理工作。

7.项目销售方面：按目标计划完成了住宅、停车位和储藏间的销售、“办证”和市场调研工作。

8.保修服务方面：按目标计划完成了日常维修服务、新增及改造任务；按目标计划完成了质量回访及相关问题的整改工作。

9.物业管理方面：客户满意度和收费率不断提升，智慧化试点工作开始实施。

10.商业管理方面：团队力量和素质得到提升，小商业出租率实现预期目标，集中大商业进展喜人，德来客时代广场顺利开业。

下半年要继续围绕本年度几大关键任务开展工作。继续做好商业销售的准备工作；继续按照原定计划推进项目施工进度，确保按时交付业主使用；根据公司领导班子的调整情况，继续保持稳健经营、创新发展的良好势头，以此为契机，公司经营管理要有新面貌、新气象和新作为。

各分管领导对分管业务进行了小结和安排，集团公司总经理王二虎做了总结讲话。对上半年工作给予了充分肯定，并就做好下半年工作提出了具体要求，对重点工作做了安排和部署。